Внедрена система менеджмента качества на предприятии

Одна из главных задач - выстроить работу так, чтобы производственные процессы были направлены на постоянное повышение качества процессов внутри компании и, как следствие, повышение качества выпускаемой продукции. За счет этого СМК позволяет минимизировать риски производства некачественной продукции и снизить связанные с ними издержки.

При этом разработка и внедрение системы менеджмента качества заняло достаточно продолжительный срок , около 3-4 месяцев . Были проведены такие работы как аудит документов, разработка документации, политики и цели, внедрили карту бизнес процессов, провели внутренний аудит, прошли совместно со всей организацией сертификационного аудита в органе по сертификации СМК , что подтверждено сертификатом ISO 9001!Помогло нашему предприятию стать еще лучше, повысило не только привлекательность в глазах клиентов и государства, но и конкурентоспособность . Так же внедрение СМК снизили себестоимость.